毓毓的Mac窩（備用站）

毓毓的Mac窩要換窩囉！

2006-04-17T20:57:00.000+08:00

我去申請了一個新網址，我想以後不管是我換成哪種Blog系統，各位毓毓的窩的讀者都能找到，免去還要改網址的困擾。

未來請大家指名：
http://www.yuyulaw.com

同時也將目前的Blog系統從純網頁的發佈方式改為wordpress
近期我會將.Mac上面的舊文章整理整理，去掉有時效性的舊文，然後移轉到新站上面。
而眼尖的朋友或許發現新網站不再是「毓毓的Mac窩」，而是單純的「毓毓的窩」；網址也是yuyulaw.com
這是因為我自己覺得我的Blog跟大部分其他Mac相關Blog不太一樣，這裡Mac是討論的主題之一，但卻不是唯一。
或許是我心猿意馬、東看西瞧的個性使然，Blog文章涵蓋範圍好像越來越大，慢慢地Mac比重也降到讓這裡不能再說是「Mac窩」啦！

不過請大家相信，小弟深愛Mac的心依然不變的！

目前這個Blog先寄生在我管理的Linux伺服器底下，等人氣有起來，我會租一個網路空間來用。

期中將近，沒有時間講太多東西，不過可以先預告一個秘密計畫，應該能在近日內浮上檯面！請大家拭目以待喔！

Vista的美麗，你不一定有緣！

2006-04-14T23:35:00.000+08:00

根據CNET的報導
微軟即將推出的新版作業系統---Vista，裡頭許諾的透明視窗、動畫呈現不同程式間切換和活圖示....等等Mac OSX上幾乎都已經有的功能，這許下的未來，您還不一定有緣瞧見！

首先，你必須確保你的電腦係使用【正版】MS Windows Vista！新的系統將採用版權自我檢查功能，也就是在開機時就檢查自己是不是正版，如果不是，就取消這些華麗的鬼玩意。

第二，您還要確定您所買的Vista是富人版，而不是窮人精簡版！
如果您手中的是Vista Basic（嗯.....basic聽起來就有點低下貧農的味道....），那您也無緣一窺Vista之美！

這樣就行了嗎？不不不！
客倌如果這樣想可多少露的點「外行人」的俗氣啦！難道您忘了微軟的系統一樣是推升您敗家買新硬體的功臣嗎？

所以第三，您的機器還得要夠勇猛精進，記憶體頻寬得達1.8GHz，顯示卡記憶體最低也得64MB。注意喔！微軟的最低需求通常就是剛好會慢到你想換電腦的數字喔！

OK，如果您能通過上面三個嚴格條件，那恭喜老爺、賀喜夫人，您就堂堂可晉身Vista用戶一群，睥睨還在用Win98甚至Linux+IceWM的低下貧困階層。

不過，這一切可不表示您就免掉年年繳防毒軟體稅這一關喔！

對現局的一點想法

2006-04-14T08:08:00.000+08:00

中國從1993年到2003年，整個GDP幾乎成長了3倍以上。顯見對外開放政策，以及偏右派的經濟方針發揮了功效。但不管是怎樣的經濟躍進，都要面對拉回整理的威力！而在經濟快速成長的過程中，遲早要面對像是「貧富差距擴大」等社會隱藏不安因素。既得利益與未得利益者之間的資源分配問題，向來引發許多類似革命的社會衝突。要如何避免這樣的衝突？似乎歷史上沒有找出較好的因應之道。例如最早啟動經濟改革的英國工業革命，雖然當時因為資訊、物流、金流速度沒有今日快速，但在將近100年榮景之後也是在拉回整理時，爆發貧富之間的鬥爭。這景況之後也出現在歐洲其他國家，而這也是共產主義誕生的背景搖籃。

現今社會效率遠比過去高，中國的崛起成長速度雖然得益於此，但相對的拉回整理之日來臨也會比過往更快來到。在面對這樣的社會衝突，國家領導階層如何去面對解決？可預測的是整個國家制度會因為這樣的衝突有所改變，可能是進步或是退步，此乃未定之天。但就基本人性來看，既得利益的執政團體勢必會想要透過某些方式，來繼續鞏固自己的執政地位。參考過去美國的案例，我們很容易發現對外發動戰爭會是常用的手段之一。因為一旦能整合國內人民，操弄愛國民粹，在同仇敵愾之下，有誰還記得或認真歸咎吃不飽、穿不暖的原因？

換個角度，下位人民要起來推翻政權，多半也是透過同一個背景，發動社會階級鬥爭；但相反地，上位者要鞏固政權，則是要操弄同樣的民粹概念找倒楣的外國開刀。

中國過去自己大躍進、四面紅旗失敗之後，就找韓戰、越戰開刀轉移注意力。所以這樣的政治操弄方式對於中國領導階層絕對不是陌生的一條路。中國在將近10幾年的經濟大成長之後，隨之而來的拉回低潮也將又快又猛。小弟估計中國目前來看，死撐也會將經濟榮景撐到2008年奧運（因為華人一向是相當愛面子的民族）。但之後一切要回歸正常。因此，奧運之後將是中國領導人要直接面對社會潛在不安因素浮上台面的恐怖時期。如果對內政治措施行不通，則對外發動戰爭攻擊來移轉目標將會是很有可能採用的方案。

誰會是中國目前最能引起國內人民有志一同、同仇敵愾的好目標？

當然非台灣莫屬！

西藏政府都已經逃難到尼泊爾、印度去了。外蒙古也早已無力回天。剩下就是這個最不乖、最會製造麻煩的台灣。所以小弟認為，中國對台攻擊相當可能發生的時間點就會落在2008年之後3~5年之間。我想這樣的觀察，台灣愚笨的獨派也是會有人觀察到，這也是為什麼他們這麼急著要獨立的原因之一吧？但急於獨立，不過是更落入中國口實之中，讓他們更能獲取內部團結，將台灣成為中國領導階層鞏固自身權力的墊腳石。台獨之笨，由此可知。
要免於戰爭，不是去激發對方的敵意或是產生敵意的誘因；其趨吉避凶之道，在於降低對方敵意。至於那種深耕民主的白痴論調，我連談都不想談。不管是國家或民主制度，不過都是讓人民安居樂業的手段罷了！怎會笨到手段當目的，拼命拿出來說嘴！還自以為有學識？這不過是讓有學問的人當笑話看、貶低自己的政治語言罷了！
況且說更明白一點，台面上這些嘴巴堅持深耕民主的政客們，也不過是把民主當手段來厚實自己的利益、地位而已。民主到底為何？他們不想、不會、也沒能力懂！

到底貧富差距，也就是因資源分配不均而引起的社會內部怨恨以及不安有多強烈？我想現在生活在台灣社會的人民，無論貧富都能感受到吧？如此不得不承認毛澤東所言：「階級鬥爭，一抓就靈！」經濟成長過程本就會造成貧富不均，牛市期間尚能粉飾的太平，在熊出沒時就會破功！也就為這樣的政治理論填滿豐沃的肥料了。

要減少中國對台敵意，我們還需要先認清一個美國越戰就證明的道理：「一場人民不支持的戰爭，是打不下去的」。因此，台灣人民不能將整個台灣前途就寄望在台面上那些實質可能沒幾兩重的謊言政客上。不管是台商或是一般人民，其實可以透過幫助中國人民與自己走出貧富差距，大方透過捐款、慈善行為來重分配資源，進而降低社會不安程度，使得中國社會人民對台敵意降低，自然統治階層在面對經濟不力時想要操弄兩岸族群鬥爭就不再能如此得心應手。

與其等待2008，不如自己身體力行！不要過分高估政客的能力；更不要如此低估自身的影響力！
和平是要自己去爭取的！
拒絕民粹，請大家學會深思。

義大利總理

2006-04-12T09:33:00.000+08:00

常放炮、言行極具爭議性的極富有義大利前總理
雖然他下台了，但這邊依然要放一段身為總理時的言行舉止影片

險棋？高招？Apple推出Boot Camp

2006-04-07T01:46:00.000+08:00

看來Mac圈這星期最大的消息，不再是那個彷彿有點遙遙無期的iPhone，而是昨天Apple自己投出的震撼彈--Boot Camp。

之前幾位網友特地募款舉辦的Hacker大賽，希望透過高額獎金吸引出有才華又不怕死的Hacker，破解Intel Mac所採用的EFI，使其可以讓還在用80年代BIOS技術的Windows成功運行。
看來，Steve才是最有潛力得到獎金的大黑馬哩！
Boot Camp這軟體就是可以讓你的Intel Mac可以多系統開機，也就是開機時可以選擇要使用Mac OSX或是Windows甚至其他Linux系統。
消息一出，如預期般，許多習慣或是需要跨平台的使用者頻頻叫好，但也不少基本教義派大聲哀嚎，直稱Mac精神已死，病毒即將入侵Mac...云云。
當然，如果你的Intel Mac運行的是Windows，那Apple官方也明講你的機器將要面臨所有Windows上潛在的風險，像是木馬程式、病毒、入侵...。（事實上並非其他系統就不會遇到這些問題，只是Windows遇到以及被擺平的機率明顯高過其他系統許多！）
Apple為什麼要這樣做？就Steve這種龜毛講品味的個性，豈不是讓狗屎跑到Mac來，玷污Mac高貴的身分，使其血液不再是美麗的藍嗎？
其實Steve從1997年回到Apple以來，可以發現他比起過去更懂得妥協以及傾聽顧客的聲音。這並不表示Apple放棄自己的無與倫比，只是比過去務實許多。
在做出更多論述之前，我們始終必須認清一點：「Apple是一家硬體公司！」
更明白地說，Apple是一家透過軟體來銷售硬體的公司。這點也是他與其他電腦公司最大的不同！如果我要用專業術語來唬你，我可以說：「這就是apple差異化之所在」。
這就是為什麼營業額為Apple 10倍以上的Dell，一年的研發支出竟然還不及Apple。因為Dell完全就是一家靠速度以及價格優勢的硬體公司，他不需要太多軟體來吸引顧客關愛地眼神。Dell自己也曾明白表示，他們一開始就鎖定已經買過電腦，知道自己要什麼的顧客。
而Apple與Dell截然不同，雖然他有相當優秀的系統以及系列軟體（iLife為代表作之一），但這些都是吸引顧客來買他們硬體的手段之一。
數字會說話，讓我們直接看看Apple的營業額（數字有點舊，但參考性不減）：

其中，Total Macs包含i系列、Power系列以及伺服器產品；other Music Products則包含iPod周邊套件以及iTunes Music Store線上音樂銷售；Software則包含各式Apple自家軟體以及Mac OSX的銷售。
我想從表中可看出幾個趨勢：

iPod 銷售這三年完全是倍數成長，將近10倍的成長力道，不虧是Apple最火紅的明星產品！所以Apple在這上面不斷深耕，是值得讚許的策略
Apple是全球營業額最大的線上音樂商店，其成長力道也是相當驚人
注意Mac的銷售，2003到2004隨著iPod大賣，果然產生拉抬效果，Mac也有穩定地成長

順道一提，Apple 27.3%的營業毛利率，實在是可以讓像宏碁（營業毛利率5.25%）、明基（7.92%）哭死（2004年同期）。

回到原題，如果我們結合所有硬體的營業額（Mac、iPod、其他），來比較所有軟體類的營業額（軟體銷售、iTunes歌曲銷售、服務），可以得到下圖：

很明顯，即便iTunes銷售巨幅成長之下，軟體銷售也僅佔Apple一年營業額的13%；可以說Apple一年賺的幾乎都還是來於自家硬體銷售。
因此，Apple的直接競爭對手從來、也不會是微軟，而是像Dell、HP、Acer、ASUS這類硬體銷售商。
而其實打從Apple決定要改用Intel CPU時，許多專門從事Linux模擬程式開發的社群或是公司，就對Mac OSX x86上面開發模擬環境，深感興趣。此時，BenQ、Acer這些公司就應該要有危機意識！
因為Apple如果可以同時運行Mac OSX以及Windows軟體，則在產品差異性上Apple幾乎有這兩家公司完全追不上的gap。
Apple iLife系列產品，其完整性、易用性、整合度，豈是Acer隨便跟其他軟體商買來的搭配軟體可以媲美？
而對消費者來說，可以運行Windows系統或軟體的Mac將會大幅降低他們轉換系統的成本（特別是已經購買的Windows上軟體），增加嘗試轉換的意願。而對Apple來說，雖然Boot Camp的推出不見得能立即、大幅地提升Mac OSX的使用率，但絕對能增加Mac硬體的銷售率！
我猜初期許多switcher還是會先多使用Windows。但當Windows出問題時，他還可以換到OSX先完成部分工作，而不必當場呆呆等重灌，會是一大誘因。至於Unix系統users，可以更方便安裝其他Unix-like OS的Mac，更是比起其他電腦撫媚誘人不少！畢竟Unix-like OS桌面環境部分，我認為還沒有比OSX優秀的。

總結而言，Apple本質是家硬體公司。雖然遠的看來，其系統競爭對手的確是MS Windows；但立即明顯的對手卻是其他硬體銷售商。所以回到硬體公司本位來看，透過軟體創造差異化，如能進一步降低使用者轉換成本，那硬體銷售上的競爭力將十分驚人。
擴大硬體銷售量，也能降低軟體開發佔總體成本的比例。甚至能得到更多資金發展軟體，更加大差異化優勢。
換個角度，既然軟體與系統是Apple最大的差異優勢所在，就可以解釋為什麼Apple絕對禁止其他廠牌PC跑Mac OSX，因為如此一來自家優勢就不見了；要知道，奉行高毛利政策的Apple，毛利何所依？毛利何所恃？正是差異化啊！。相反地，讓自家Mac跑跑別的系統，如能增加銷售量，何樂而不為？

就小弟的看法，Apple的硬體還是他們的金牛，而過去小弟曾於「Apple困境已現嗎？」一文中說Apple拿手於產品週期曲線初期，眼光再精準也是需要金牛供應糧草，小小推出個Boot Camp如能降低消費者轉換成本，吸引更多人目光，增加銷售量，這隻牛不就能榨出更多現金，來讓Apple繼續創新了嗎？

微軟的一些秘密故事

2006-04-03T14:21:00.000+08:00

我平常蠻常看Robert X. Cringely的Blog
這次他寫了一篇關於微軟小秘密的文章--「Prinsors of Redmond: Yet Another Way Paul Allen Isn't Like You And Me」

裡面提到兩個故事，相信可以讓大家對微軟創辦人之間的關係有點了解

當初微軟剛創辦，創辦人就是大名鼎鼎地William Gates，大部分人叫他Bill Gates；另外一位就是文章主角Paul Allen了。

如果你對Biil Gates身世有點了解，就會知道Paul Allen是Biil念中學時，同為喜歡玩電腦的學長。後來在哈佛時期，兩人也常討論電腦、軟體。

第一個故事即當初微軟第一個客戶，MIT需要BASIC的編譯程式。而當時MS的
主事者還是Paul而非Bill。Paul出差去MIT完成那份工作。但同時微軟創辦，Bill堅稱他自己是花費100%時間在微軟上，而Paul卻是同時身兼MS與MIT的工作，所以Paul只能拿到36%的股份，Bill要拿64%股權。

隨後在MS DOS 2.0開發完成之時，Paul罹患癌症。卻無意間聽到Bill與現任CEO -- Steve Ballmer在討論如果Paul掛掉，要怎樣把他的股份弄回公司。

當然或許這是為了安定經營權或在討論關於股權信託....之類，防範於未然的討論。只是對Paul來說，實在是情何以堪。

作者猜測，這或許就是為何Paul之後幾乎完全淡出微軟的經營，甚至陸續賣出手中持股直到退出董事會。

這故事真實性如何？
該文作者不敢說Paul會comfirm他的說法，但作者的消息來源係在不同時間和不同的Paul親密朋友閒談時聽來的。
而賣股一事，更曾求證過Forbes專門追蹤富人財產的編輯Peter Newcomb，得知Paul早已將財產轉為非微軟股票的其他形式，目前手中僅剩100萬股。以他的財產規劃，就算微軟倒掉了他也不需要擔心。

作者結論推測，一個人只有當他的財富被控制在他不相信的人手上時，才會如此不計代價地（Paul賣股票是不計價格亂賣的）急於抽出財富，轉換成其他無關聯形式（例如Paul有價值10億美元的房地產）。

4/1，生日快樂！

2006-04-01T12:16:00.000+08:00

親愛的蘋果：

今天就是4/1日愚人節了，在這個反威權體制意義甚重的節日裡，妳，誕生了！
一如妳在1984那部廣告中所高舉的反叛精神，在現今微軟那毫無創意的宰制之下
老大哥「顧人怨」的嘴臉卻從未改變，服膺於老大哥之下的愚民也也是不減反增。特別在這個曾經被西班牙人讚嘆的小島上，人民卻喪失了先祖勇猛地海盜精神，哈巴狗般地乞求微軟一根骨頭。

但更可憐的是被父權箝制的小孩，被某位也叫Steve的父親限制使用Google跟iPod。唉∼這位父親是否知道，每對父母都曾經以為自己成功地限制小孩做某件事...其實愚蠢的只是自己啊！舉止投足之間，這個軟體帝國的高階佞臣流露出來的威權之臭，臭不可聞啊！

話說回來，在這個值得歡欣鼓舞的日子裡，不應該這麼悲情或是無奈。

起碼我們還有Apple，還有勇敢在矽谷掛起海盜旗的大無畏叛逆！或許隨著年齡增長，得學會妥協。即將步入熟女之屆的妳也媚俗、貪財了起來。不過我們相信，妳的天生麗質，還是能在一片脂粉之中艷驚全場！

Apple，我還是很期待未來30年，妳能繼續把這個世界抓起來搖一搖，搖出點不同，keep thinking different！

Apple在歐洲申請音訊新專利

2006-03-30T10:43:00.000+08:00

據報導，Apple在歐洲申請了一個關於音訊的專利，大概是關於「虛擬聲道」的技術。
也就是透過模擬的方式，讓兩個實體喇叭可以發出5個喇叭才有的效果，當然另外三個就是虛擬技術做出來的。

看來Apple在客廳娛樂這一塊，將會越來越用力且深耕....只是大部分媒體依然隨著微軟的XBOX 360和Media Center起舞，可能又忽略掉Apple惦惦吃三碗公吧？

新聞來源：MacRumors

名畫欣賞：嘉義市外

2006-03-29T14:13:00.000+08:00

陳澄波．嘉義市外 1926年

此公13歲以前修習於傳統私塾讀漢文，13歲之後還進入當時日據時代的公立學校。當時台灣人出頭上報紙頭版的方式之一是透過當畫家，入選帝展。（比對起來現在畫家地位似乎遠不如當時）
1924年，陳以30歲高齡進入畫家聖殿--日本東京美術學校

陳愛國心甚重，始終認為自己身為漢人，係中國子女。在日本完成學業之後，大可在日本或是台灣謀得教職，然卻直奔上海任教。

之後因為上海政局動盪不安，又遷回臺灣。

二二八事件發生後，嘉義一片大亂。國民黨軍隊被民兵圍困在水上機場。嘉義市「二二八事件處理委員會」接受國民黨合談之要求，派出代表前往。陳即代表之一。
不料被國民黨兵拘捕，用粗鐵線捆綁起來，於3月25日上午在嘉義市街道上遊街示眾，隨後當街槍斃身亡。

陳澄波熱愛藝術，曾說：「一個以藝術創作為己任的人，若不能為藝術而生、為藝術而死，還能算是個藝術家嗎？」

資料來源Wikipedia

曖昧改編歌詞--程設版

2006-03-28T14:05:00.000+08:00

超懷念的...

美國反同性戀組織發起抵制Wal-mart銷售斷背山

2006-03-28T09:59:00.000+08:00

美國有個愚蠢的道德重整委員會--American Family Association，發起抵制全球最大連鎖賣場Wal-Mart的活動
其抵制原因在於他們不滿Wal-Mart的賣場裡販賣斷背山（Brokeback Mountain）DVD。

這種愚蠢組織，跟台灣某些自以為道德衛道人士的協會實在是有同一種「臭不可聞」的虛偽假道學。
這種組織成員常常認為他們才是社會菁英，自以為自己的道德標準才能讓社會步上正軌，現在整個世風日下....云云。

該組織之前也抵制過P&G，原因只是因為P&G支持廢除「反同性戀法案」。沒想到抵制P&G活動卻嚇得微軟趕緊撤回支持同性戀的贊助。

更早之前，AFA也曾經抵制過卡夫食品，但卡夫食品不改支持同性戀活動的決策；他們更曾發起抵制Disney活動，業界人士說其抵制效果：就像蚊子叮牛角....沒感覺

新聞來源：365gay.com

Gmail提供新功能！！

2006-03-27T21:38:00.000+08:00

方便好用，且容量越來越大（目前已經有2.7GB）的Gmail提供了更多新功能囉！

以下是Gmail網頁上新功能介紹轉載：: 病毒掃瞄功能就在這裡！
在您每次開啟或傳送含有附件的郵件時進行自動檢查。我們會盡全力移除病毒，以防您受到病毒的威脅。不過，若是一般的感冒病毒，您就得自求多福了 (不妨喝點雞湯試試)。瞭解更多資訊

外出度假自動回覆器
設定自動回覆器，則如果您躺在海灘上，或搭乘火車橫越西伯利亞，您的朋友就知道您不會檢查電子郵件。瞭解更多資訊

通訊群組
使用者最常要求的其中一個功能在此正式推出！現在您可以將郵件寄給一個群組，而不用每次都要一個個挑選地址。瞭解更多資訊

以 HTML 檢視
現在您不用再下載，按一下 [以 HTML 檢視] 即可以網頁的型式來檢視 Microsoft Office、OpenOffice 或 PDF 附檔。無論您是想要快速瀏覽、或是您正在使用行動裝置，或是不想安裝軟來檢視文件。瞭解更多資訊

自動儲存
我們花了二十分鐘撰寫此郵件，然後瀏覽器就當機了。
還好有自動儲存功能。它幫我們把撰寫的郵件儲存起來。完全是自動的。

做自己
@gmail.com、@yourschool.edu 或 @yourcustomdomain.com。現在您可以自訂外寄郵件的 [寄件者：] 地址，這樣郵件就會顯示您的其他電子郵件地址。您可以使用任何別名或您所擁有的其他電子郵件地址，但全都從 Gmail 寄出。瞭解更多資訊

帶著朋友走四方
現在您可以將您存於Gmail中的通訊錄匯出了﹐既可以將匯出之文件匯入其他電子郵件帳戶﹐也可以匯入其他服務﹐如果您有使用Gmail的免費POP功能﹐這將是不錯之功能添加。或者﹐只是把它作為備份﹐這樣您就再也不會失去和朋友的聯絡了。

英文只是其中一種語言...
用您想要的語言來使用 Gmail 吧！現在我們提供 37 種語言介面：Bahasa Indonesia、Català、Dansk、Deutsch、Eesti keel、English (UK)、Español、Français、Hrvatski、Italiano、Íslenska、Latviešu、Lietuvių、Magyar、Nederlands、Polski、Português、Română、Slovenský、Slovenščina、Suomi、Svenska、Tagalog、Tiếng Việt、Türkçe、Česky、Ελληνικά、Русский、Српски、Українська、Български、हिन्दी、ภาษาไทย、中文 (简体)、中文 (繁體)、日本語、和 한국어。我們樂於提供多種選擇。

以上內容，轉載自Gmail新功能介紹網頁，如有不妥，敬請告知

對你愛不完

2006-03-26T03:21:00.000+08:00

真是夠懷舊了....我還記得當時我才國小2、3年級左右
參加一個營隊，隊上有個跟我同年齡的人超愛這首歌

算算好像16年了耶

荷蘭工黨：高學歷女性不工作要罰款

2006-03-24T22:37:00.000+08:00

這則新聞引自中廣新聞網
大意是說荷蘭的工黨認為高學歷女性虧社會在她們身上投資這麼多，但確沒有貢獻給社會。畢業之後僅僅在家裡相夫教子不工作，可說是愧對整個國家民族，因此如果高學歷又不工作要罰相當之罰金。

這種這麼蠢的論點，我想可以從幾個方面來談

如果從經濟上來看，該黨的想法顯然把女性持家當作是完全沒有生產力的活動。這樣的論點真是大錯特錯！
之前小弟甚至看過文章研究，在高度都市化社會裡面，夫妻倆人都去工作，其生產力還不一定能cover請保母傭人的費用。講更白一點，說不定一個人賺錢，一個人持家，夫妻總收入的可動用餘額，還比倆人均工作時高！這樣機會成本的評估，是相當個案化的，國家怎麼知道哪一對適合哪種方案？

如果從憲法角度觀之，一般憲法均會保障人民的工作權。但憲法上的權利有積極面，必然也存在消極面：人民同時具有不想工作的權利！
這樣的權利，層次絕對是高到憲法基本權利的位階。國家如果強制剝奪，不但示侵害到不工作的權利，還會侵害到人身自由（我為什麼得非自願地在特定時間到特定場所工作？）
而荷蘭工黨的提案想透過罰款方式，又會不當地侵害到人民的財產權，這也是憲法上基本權利之一。

回到憲法基本精神，人民為了促進利益，解決衝突，將所謂的「權威」，或稱「權力」託付給政府，但其根本態度不能任由政府為所欲為。甚至小弟認為，要打從心底就對政府不信任！
因此，當政府想要限制到人民憲法上的基本權利時，一定要講出一個妥當的理由。下賤的政府就是訴諸「國家安全」（像現在的美國小布希政府）、「公共利益」（這種抽象模糊的東西，是我國大法官事情搞不定時最喜歡搬弄的），當然，更賤的就是訴諸「民粹」了！
要避免上述三種不幸，人民對政府要先天就採取敵對、不信任的理性態度，不斷地加以質疑。才不會被國家機器強暴而不自知。
要知道，權利要自己捍衛的！

而像荷蘭工黨這種想法，就是將想要限制人民自由的想法，訴諸於「公共利益」這種愚蠢概念。
難怪72%的民調反對這種蠢想法。

Berkshire Hathway 2005年給股東的信出爐∼

2006-03-21T11:45:00.000+08:00

燒喔∼
有興趣的朋友可以下載來看看

下載

FireFox2.0 alpha版推出！

2006-03-20T14:11:00.000+08:00

注意！
有網友反應，
官方都還沒釋出FireFox2.0 alpha的相關檔案，
這個連結也不是官方的網頁，且掃瞄軟體又在這網站上偵測到病毒
所以我把連結拿掉了！
請大家注意一下！

Mac OSX的版本也推出了，整個介面跟1.5版不會差太多，但顯示頁面的速度好像又更快，甚至有比Safari更快的感覺！其實FireFox配上與多擴充套件，在很多方面我覺得比Safari還要優。缺點就是中文掉字以及顯示速度或是美感都還比不上Safari....sigh
不過這次看起來2.0版似乎又更進步了點，說不定在Safari隨著新版Mac OSX出來之前，會有後來居上之勢喔！
瀏覽器軟體能夠這樣相互砥礪進步，最大的得利者還是我們使用者啊！
這次有個蠻大又令人讚賞的新功能，就是瀏覽器狀態欄的左上角，多出一個閃電標誌。點下去會出現一個小視窗，裡面包含history、bookmark以及RSS
透過這小視窗可以隨打即尋地找出bookmark或是曾經瀏覽過的網頁，實在是方便！

Keynote出包剪輯

2006-03-19T17:16:00.000+08:00

Apple每年都會有幾場Keynote
而Steve的Keynote常常會是眾多Apple Fans的目光焦點。許多次成功的演出也是教人目眩神迷地陷入無意識狀態地拿出錢包準備敗下去。

但再完美的演出也總是會出包。特別小弟曾經在一篇文章讀過Steve本人並不喜歡閱讀Keynote之前，公司內部為他提供的演講稿。他喜歡跟工程師弄清楚那些東西之後，自己上台發揮。

底下這段影片就是集結許多次的出包畫面！也算是難得珍貴～

Google video, YouTuBe的影片該如何下載？

2006-03-19T16:54:00.000+08:00

最近Google video跟YouTuBe這兩個影片服務都很多人使用。
但可惜的是這兩個通通都採用Flash的技術，結果想要透過Safari下載好玩的影片困難度就高了一點。

不過網路上的好心人不少，現在只要你上KeepVid.com，輸入影片網址，選擇服務商，你就可以輕易地將想要下載的影片下載囉！

當然，根據著作權法，你不能下載之後又到處流傳。這點請切記切記。

戰國策這家網路服務公司竟拿刑事訴訟做威脅？

2006-03-18T12:45:00.000+08:00

小弟常看得一個Blog--Neo's Blog網友在他的Blog上刊出，因為他長時間觀察戰國策網路虛擬主機的報價，發現有不合理之處，而在網站上面提出對那家公司誠信的質疑。沒想到戰國策公司竟然倒檢察官那邊對Neo's Blog站長提出告訴。

雖然目前只是要開偵查庭，很有可能檢察官會不起訴處分解決掉。
但小弟深深認為一家公司的服務或是報價好壞，絕對是可受公評之事！網友在網路上發現該公司報價前後不一，拿出來討論並質疑其誠信，何有不妥之處？

當然該公司可以透過民事法律途徑來解決，但如果一開始就透過刑事法律途徑，那就跟小弟先前批評IFPI的一篇文章所持的看法一致：這家公司的心態十分可議！
因為透過刑事案件，除非你後來又附帶民事賠償，不然其實並不會得到損害之彌平。但反過來說，你想透過檢察官省掉律師費用，並用較為恐怖的刑罰來驚嚇被告的心態卻是相當明顯。實務上透過刑事告訴來取得民事上的和解賠償也是多有所見，不過就道德面來看心態都可議！特別是一家公司對一個小個人...更是值得批評！

回到原點，雖然不知道戰國策公司告訴的哪條法，但我想應該是不脫「誹謗罪」或是「公然侮辱罪」之類的。但小弟要強調：公司報價絕對是可受公評之事，而該公司活動有多少人參加亦是可受公評之事，這兩個罪成立機會應該相當渺茫！

但這家沒品公司，絕對要在網路上大加撻罰！

生意就是要做到這樣，才能賺大錢！

2006-03-17T17:35:00.000+08:00

從最近許多科技新聞網站的報導，我們大概可以確定微軟是真的要進入資訊安全領域了

大概不久的將來，我們就可以看到微軟會針對個人以及企業用戶，推出不同的安全軟體。像是防火牆軟體或防毒軟體。

先不管這樣有沒有類似過去「系統+瀏覽器」的搭售行為問題。而是我們不得不問一個更上位的問題：「嘿！老兄，這系統安全問題不是你們搞出來的嗎？」

是啊！
如果我們先假設那些系統安全問題，屬於產品上的瑕疵。那賣一個瑕疵品給你，後續說要幫你修復或防止瑕疵而又再跟你收錢....
哇！這種完全違反民法精神的勾當，能這麼大喇喇地從容收錢，難怪微軟手頭能有800多億美金現金沒處花，嘖嘖！

生意就是要做到這樣，各位懂了嗎？

蠢新聞，中外皆然

2006-03-15T17:22:00.000+08:00

「來了，來了，從愚蠢中靜靜地又跑出來了！」

聯合新聞「iPod惹的禍？美逾半高中生聽力受損」

這種蠢新聞又來了，而且之前就有國外的媒體報導過。偏偏我國的蠢記者又不假思索地拿來引用，難道國際新聞只剩這種蠢消息好報了嗎？
只要是耳機，長時間且高分貝聆聽，一定都會對聽力造成傷害，這跟你用的是啥隨身聽或是其他電子裝置，一概無關吧？

為什麼一定要扯到iPod，才過癮呢？
難道一定要這樣新聞才有賣相嗎？

使用者本身自己的使用習慣，才是傷害自己最大的元兇吧？

[極短篇]失眠的獅王

2006-03-14T13:44:00.000+08:00

「今夜又是個失眠夜！」獅王在刺人的草叢堆中想著。
抬頭看看天上的月亮，竟然不是潔白如玉，而是詭譎的黃
...
黃得教人好心慌！
上面斑斑的灰黑，彷彿在預告著什麼噩耗？

獅王皺起眉頭，一陣擔憂。

說來也是當然，去年度獅王大賽，以跌破專家眼鏡的方式，爆冷門坐上這位子後，獅群裡比較年輕或是健壯的公獅，就沒幾隻對他信服。甚至還常常現露挑釁目光。大搖大擺地從他面前走過，而非遵守傳統「獅道」，從背後悄悄經過。

這對獅王當然是一種精神上的壓力。但畢竟當上了獅王，快活日子自然少不了他。
身後一群年輕母獅隨時任他寵幸、獵到野牛也由他先開腸破肚，吃掉最精華美味的內臟。只有他，能夠享受撕咬內臟時，口中迸出的鮮美熱血！這滋味
...
啊！在坐上這位子之前，他不知在夢中咀嚼過多少回了。

可本身就非力拔山兮氣蓋世的獅王，他自己很清楚，他是靠漁翁得利一計才有今天。可一坐上位子就忘了要鍛鍊利牙的誓言，大吃大喝之下，不但體態臃腫、身形遲緩，甚至還蛀牙哩！
這可怎麼是好？
明天就是獅王大賽，怎可能咬得過雄性賀爾蒙旺盛的少年？

獅王眉頭鎖得更深了，深到連眼睛都瞇成兩條線而已。

忽然他心生一計！悄悄地離開獅群，來到土狼聚落。

這可得小心，一隻血統高貴的獅子竟然去跟下賤土狼打交道？此乃敗家傷德之事。更何況他是獅王？被瞧見可是會被逐出獅群的！
他來到土狼群，土狼紛紛驚醒怒視，口中沉沉低吼。
獅王大叫：我給你們帶來水牛肝！不要輕舉妄動！

土狼們天生賤格，哪吃過肥美水牛肝？光是那肝邊邊的肉屑就夠他們垂涎三尺，自然是紛紛豎起耳朵聽聽這獅王想搞什麼鬼。反正我們幾十隻他一隻，誰打誰還不知道哩。

獅王想先客套一下：「這今天晚上月色怪異，似乎有晦事將要發生。身為草原之王的我，來各部落關心關心。」

土狼的頭子，智識畢竟是高一點，開口就問道：「獅王啊，來者不善，善者不來，我想您是為明天的大賽來的吧？你們獅群每幾十年就會有像您這樣的獅王，要下賤的我們跑個腿
....
這我也是聽父執輩說過地。您就直說吧！甭客套了。」

獅王怔了一下，大笑幾聲。

乾脆一不做二不休，一股腦兒全說啦！

獅群之所以能在草原上成為貴族，就是他們有智慧，也遵守的代代相傳的「獅道」。

一年一度的獅王大賽，正也是獅群們的智慧結晶。年年由最精壯的公獅來帶領保護大家。而比賽內容卻是血腥殘暴，讓參賽者直接互相攻擊撕咬。因此，比賽前各參賽者是不能有攻擊行為的。因為大家都保持在最佳狀態才公平。

他要土狼們在到獅群裡在他身上咬一口，最好能鮮血直流。他要把土狼們承認這波攻擊是受另外一位參賽者的指使。
自然獅王還要上演一場浴血奮戰，力拼土狼群的戲碼給那些母獅瞧瞧。這樣一來，英雄形象與傷口，就能同時引發母獅們的崇拜與母愛。
再加上道德譴責
....
明天的比賽勝者為誰，現在就已抵定啦！

獅王跟狼群的交換，就是旱季時，獅王獨有的水牛肝！

土狼們嘿嘿嘿的笑聲中，混雜著口水的潺潺。

獅王看著天上的月亮。

啊！黃澄澄地，多美啊！美得讓獅王不禁大唱：「月兒像檸檬，淡淡地掛天空∼」

PS.以上故事，「絕對」沒有政治影射。如有雷同，純屬巧合啦！

PHP vs. APS

2006-03-13T10:06:00.000+08:00

小弟在phpmac網站看到一篇「PHP vs. ASP」的文章。
裡面簡單的從一個網站要選擇哪樣技術的基本考量點，而非太技術面的比較

速度--就該作者經驗，他認為因為設計上基本的不同，所以php執行上會比asp有效率
價格--這就沒啥好比的，一個要錢，一個不用錢，比率永遠是1:無限小
額外支援--asp上面許多第三方廠商的支援，都是要錢的；而PHP基於open-sourced文化，要錢/免錢第三方支援都有。
平台--asp僅能在Windows平台上面運行（真是又貴又不划算）；PHP可以在Mac OSX、Windows、Win NT、Linux、Solaris、BSD等各種系統運行

這些比較，雖然過於簡單...但是對於一個想要建立網站的個人或小公司來說，卻是很重要的成本考量！
事實上，以PHP的技術來看，小型公司可能的應用需求範圍幾乎都能被PHP所涵蓋。

移除程式vs.系統潔癖

2006-03-12T14:44:00.000+08:00

用Mac OSX的users都知道，在這個方便的系統上面要移除一個程式，通常只要把那個程式從檔案夾拖到垃圾桶裡面一丟∼
就完成啦！

不過有些對系統有潔癖的朋友，或許會覺得系統的/library裡面可能有留下一些設定檔，想要同時幹掉以減輕心理負擔。
我們可以透過Spotlight來搜尋，也可以透過像 AppZapper這程式來解決

只要將想要移除的程式拖到上面，它就會自動把相關的設定檔一併移除。很方便喔！

我覺得除非你有系統潔癖啦，不然實在沒必要...^^"

Google買下Writely

2006-03-11T10:01:00.000+08:00

之前小弟曾經在Blog上面談到Web 2.0概念的產品--Writely
簡單的試用心得以及對AJAX的驚艷
而對AJAX同樣稔熟的愛用者---Google也買下了Writely。

這陣子小弟看到不少談及Google策略的文章，甚至多有猜測...但似乎準確性都有點問題。

小弟揣測，Google的策略或許就是沒有策略，讓公司內部同小組針對同樣的願景各自爬山。以Google這樣的公司文化，我想並不如大家所想像的那樣：有一個拿破侖般的大軍統帥，運籌帷握指揮各個攻擊行動；而僅僅是讓公司在背後作糧草支援，每個小組都是一隻攻擊單位。我想，就是在公司內部創造「類Open-source社群文化」。

或許，Google策略也就僅這個一個吧。

有救了！有救了！

2006-03-09T22:42:00.000+08:00

說總統副總統跟行政院長出巡。沒想到在山區出車禍，三人均重傷，送到醫院

醫生看完搖搖頭∼

記者問：總統？

醫生：沒救了

記者又問：副總統？

醫生嘆氣：沒救了...

記者有點膽顫地問：那...行政院長呢？

醫生又嘆口氣：也沒救了....

記者失望地：那...誰還有救啊？

醫生興奮地：台灣有救了！

同樣的iPod，看看微軟會怎樣包裝？

2006-03-06T21:50:00.000+08:00

這裡有一部影片，告訴我們微軟跟Apple包裝一個產品，有多大的不同！

ps.糟了，我又忘了我是哪看來的><

「Google跟美國政府說no」一文感想

2006-03-06T21:07:00.000+08:00

聯合新聞網上面有一篇文章--「Google憑什麼對美國政府說不」，如果我記得沒錯應該是跟大陸媒體合作，從大陸過來的文章。
裡面對於Google之所以拒絕美國政府的幾個理由提出批判。
其實認真看一下，文中一個又一個批判，最後僅彰顯作者本身對於基本人權的無知。

如果長時間看我Blog的朋友應該知道，我一再強調過憲法上規定的基本人權，是人民對抗政府的權利。也就是說，除了學說上「第三人效力理論」之外，我們並不認為一般人民可以對其他國民以憲法為「請求權基礎」。
講更白一點，憲法可以解讀為「人民與政府」所簽定的契約，根據這個契約，人民有一些權利是你政府不能隨便侵害的。如果要侵害，sorry，請遵守基本的「程序正義」（也就是請你遵守遊戲規則）。

所以Google事件可以簡化為：
1.Google與一般人的關係
2.Google與美國政府的關係

兩方面來看。
前者或許存在侵害隱私權的隱憂，但跟後者權利主張卻不存在法律上之因果關係。如果你扯在一起看，正彰顯法律上的無知。

一般人如果認為Google侵害的自身的隱私權，當然可以依據一般法律來對其主張。以我國法來看，像是民法甚至刑法裡面，還有其他許多特別法都有相關規定。但無論如何，就是不能直接主張憲法上的權利。

後者就很簡單，我們對政府除了依據行政法相關法規外，就是回到憲法來看政府有沒有違憲了。
而除非法律明文授權，且這法律本身沒有違憲為前提下，政府才能對人民行使公權力，限制人民「秘密通訊」的基本自由。
Google本身一定有自己的律師或是法務，關於這點他們不會不清楚。所以說如果美國政府不是基於法律授權（也可以說是國會授權），那就沒有理由要求一個民間公司配合交出政府要的資訊。

美國是否為「隱私權至上」？
我想尚有爭議空間。但是Google say no這問題顯然跟隱私權至不至上毫無關係！僅僅是人民依據憲法（美國則應該是第一或是第二憲法修正案）對政府主張基本自由罷了！

如果作者本身法學素養不夠...那請在這類型問題上多多注意自身的發言。

最後，我在特別針對「“從搜索引擎中隨機抽取100萬個網頁頁面以及一周時間內的搜索條目資料內容，以便判斷美國消費者到底用多少時間在網路上搜索色情內容。”這是美國司法部對幾大互聯網公司提出的配合要求，其目的在於“重新制定、執行有關打擊線上兒童色情行業的法律。”
明顯，政府的初衷和目的都是為了保護兒童的利益，這顯然是合法的，那麼，Google憑什麼對美國政府說不？」提出來說：
美國政府以及國會，從1990年代以來不斷地想要透過立法，來禁止各種網路色情問題。但通通都被聯邦最高法院宣告違憲！
因為這些立法措施，幾乎都禁不起最高法院的違憲審查程序。換句話說，政府想要保護什麼，跟合不合憲本身沒有太大關係，只要手段本身不符合比例原則，照樣是會被宣告違憲。（ps.作者對政府行為用合法字眼，顯見不懂法律）
而Child porn問題在憲法上討論，焦點從來就不在情色，而在兒童人權剝削上。這就是為什麼聯邦最高法院認為電腦虛擬畫出來的兒童情色沒有關係，管制這種情色的法律是違憲！
唉∼講一堆，總之整篇文章就是non-sense of Law....毫無價值。
如果這樣都能賺稿費...那我也沒話說啦！

各式資料庫效能實測

2006-03-05T19:08:00.000+08:00

這張圖是市面上幾個比較有名的資料庫軟體的效能測試

之前小弟在商業雜誌不斷看到微軟老是宣稱某某公司用了他們的SQL server，效能提升多少倍。講得一副好像之前用的資料庫軟體根本是廢渣一樣。
看完這張圖，證明微軟的軟體效能在大部分情形之下，都是「只剩一張嘴」而已啊∼

豬頭布希，你才是邪惡軸心吧？

2006-03-05T11:07:00.000+08:00

美國總統小布希，其笨、其蠢已經有相當多國外媒體加已證明，我想我就不需要多費唇舌解釋。

不過他一天到晚到處指責別人是危害地球和平之人，自己卻又四處拉攏他國加入軍備啦啦隊，自己還推出一堆嚴重侵害人權只為了虛無飄渺的「國家利益」的法案。
例如依照美國最高法院過去的一個判決，明白表示美國政府不管是任何理由之下，在未得到法院同意之前都不可以監視/聽美國公民的電話、信件...等受到憲法秘密傳訊保護的基本人權，但是愚蠢小布希卻說為了保護國家之需要，我們不需要去跟法院聲請，我們聯邦政府最大，硬幹就可以這樣做啦！

還記得這蠢蛋剛上台，汲汲營營地要推動飛彈防禦網嗎？你以為你美國有多少coco可以這樣浪費啊？
自己錢花不夠，還要拉你世界各地的看門狗來墊背？
偏偏這些國家的政客--像我們自己台灣--也是賤格到不行，搖尾擺臀地犧牲人民血汗錢，只為換取美國支持跟自身政治利益！

人蠢沒關係，但是如果蠢蛋想要跳出來管理比他聰明的人，那也起碼要尊重人家的意見。
古代劉邦就說過自己在很多方面都是蠢蛋，打仗打不過韓信，謀略謀不過張良，調度趕不上蕭何。但他因為能讓部屬有發揮空間，所以得以統御將領。

小布希自己跟自己的親信最「麻吉」而已，一遇上反對媒體，也跟台灣政府一樣行使打壓言論自由之卑鄙情事。
華盛頓郵報以及紐約時報總編輯，都承認曾經被布希政府請去喝咖啡，談談某些政府認為「敏感不宜刊登」的新聞。只是這兩家媒體最後還是給他刊出來啦！

講這麼多，只是要大家知道，死政客跟你說美國是民主模範生，講得多了不起時，你就想想我這篇提到的美國政府嘴臉是怎樣！

The point is...

2006-03-04T13:25:00.000+08:00

波士頓啤酒公司，生產Samuel Adams啤酒
創辦人吉姆寇許應邀到哈佛商學院和學生分享創業經驗，在過程中他問這群未來的MBA，當初他創業時應該專注在那一方面？
學生們提供的都是商學院標準答案：
「做好市場研究」
「找好的代理商」
「找優秀的顧問公司」

還有學生說以上皆非，應該要「找出控制品質最重要的關鍵」

寇許完全不懂後者到底要指什麼，他大為吃驚，居然沒有人想到最明顯的事情，就是要先釀出比別人好喝的啤酒啊！

Sony fights Apple ! Round X

2006-03-03T11:27:00.000+08:00

BusinessWeek報導
Sony這個過去Walkman霸主，在面對數位音樂上卻一路被Apple的iPod+iTunes模式壓著打

現在Sony在日本耍起賤招，在他們自家的音樂網站上面賣起Sony自家專有歌手的音樂--就是讓你在別的地方買不到，當然用iPod也不能聽，只有Sony自家的Walkman可以聽。

這樣的強力卑鄙促銷下，終於Sony在去年12月一個月內賣出100萬首歌（咦？這不是Apple一天就能賣超過的量嗎？）

anyway，Sony這樣的努力之下，似乎對其美國市場2%，日本市場15%佔有率幫助並不明顯...

或許如文中小標題說的，想要在數位音樂存活，起碼你得先要「Match Apple」

sex版=joke版？叫你回家OGC

2006-03-03T09:13:00.001+08:00

Ptt真是個快樂又可愛的地方
每當出現重大事件時，就可以看到許多大板的版名，會出現有趣的一致性或是照樣造句！
特別像現在這樣的棒球經典賽，大家竟能矛頭不約而同地指向韓國！
顯見在一片愛看連續劇「愛作夢少女」跟「想做夢歐巴桑」帶起的韓流之下
熱血運動男兒，還是鐵錚錚、響噹噹地對樑子結得深的高麗棒子狂嗆聲！（樑子何來？君不見高麗人在世界盃足球賽上大打跆拳道？有良知的運動熱血男兒豈能不唉嘆世道淪落？）

SEX板的版名照樣造句，一直以來都比Joke版還出色！
特地擷圖下來共享之∼

韓國回家OGC吧！

sex版=joke版？叫你回家OGC

2006-03-03T09:13:00.000+08:00

Adobe推出新版Photoshop Elements 4.0

2006-02-28T12:38:00.000+08:00

Adobe Photoshop Elements 4.0

Adobe推出的這個產品，許多地方都像是Apple iPhoto，不管是整理相片的部分、線上訂購相片簿或訴求的基本功能。
其中有一些是iPhoto所欠缺，但我卻相當有興趣的：

可以針對相片中特定部分調整畫質或是做特效，這是目前iPhoto做不到的
將某部分的圖片擷取出來去背，也是iPhoto欠缺的

不過這套軟體並不便宜，跟iLife整套2000多台幣比起來（加上family授權，幾個人share起來僅幾百元台幣），這套軟體僅具基礎影像處理功能就要$89.9美金...實在是有點教人買不下手。
所以我也只能期待下一版的iPhoto能夠見賢思齊，將上面那兩個功能加進去吧。

真實價值 Intrinsic Value

2006-02-26T14:30:00.000+08:00

這篇文章其實我一陣子前就寫完了，現在想法又有點不太一樣。
只是發現自己很久沒有po長一點的文章了...就放上來跟大家分享

真實價值，Intrinsic Value
是Value Invetor最重視的投資要件。
從Benjamin Graham到Warran Buffett，即便繼承者將許多觀念加以改變，但基本原則依然不變。

首先我們必須先體會到一點：市場短期或許是台投票機，但是長期以往必定會是個體重計。（這是Graham的名言）
再怎麼熱門火紅的公司，其真實競爭力都要放到市場上面來秤一秤。

但誠如Buffett所強調，其老師Graham對於真實價值的估計方式實在是過於保守。當然我們可以推測因為Graham先生曾經歷30年代的恐怖股災，在那樣的時代背景下不但計算股票真實價值方式容易趨於保守，事實上也無法期待市場願意付出較高的本益比來讓你獲取額外資本利得。

有位專門寫有關投資Blog的網友提到Buffett本身自己從來都沒有把真實價值的估算方式講清楚，可能是因為這是Buffett的不傳之秘。但我倒是認為或許是許多投資人，特別是所謂學院派出身的，喜歡找尋既定容易套用的財務公式。
這也是為什麼效率市場理論以及其他相關數學理論在財務管理裡面大行其道的原因吧？

Buffett曾經明白表示，Intrinsic Value的計算方式很多地方相當主觀且抽象，甚至無法輕易地數字化。也就是說競爭力不是簡單的會計原則或數學遊戲所能呈現的；甚至我可以大膽地說，現今的會計方式在某些方面會埋沒了一家公司的競爭力表徵，就像是不小心把鑽石埋進沙坑一樣，猶如「白沙在涅」。

我們不妨看看美國最大通路商----Wal-Mart與他的競爭對手---Kmart
念過初會的人就知道流動比或是速動比的重要性
一般會計老師都會告訴你流動比最好不要小於1（多數認為至少要大於1.5）
因為流動比代表這一家公司利用流動資產支付流動負債的能力。如果這的數值大於一，及代表該公司的營運資金處於正數、健康的狀態。

Kmart從1970年代開始始終保持在1以上，甚至在2001年時出現12.63的驚人數字
但Wal-Mart反而逐年降低，一路從2.4降到2004年時的0.9

Kmart破產了，Wal-Mart屌翻了。

這可不只是Wal-Mart。屁股翹著走的還有美國電腦公司----Dell
Dell 2000年到2004年流動比也是從1.47降到0.98
HP則是乖乖地好學生，始終維持在1.5以上。但獲利狀態如何？check the records 高下立判！

為什麼？
如果你單純只看會計數字，一定會對這些公司的競爭力乃至於真實價值發生誤判的情形
因為商業模式以及競爭策略的定位，在在均影響其競爭力，自然會進一步形成企業的真實價值。

Dell與Wal-Mart最大的特點，就是他們策略都不約而同地選擇擴大經濟規模、儘可能縮短價值鏈中的價值傳遞路程、減少價值傳遞中的摩擦耗損、加快傳遞速度。這個模式如果操作成功，則在營運資金運用上面往往不是全部來自於自家的流動資產，而有相當大部分來自於流動負債的時間差！

也就是說他們訂貨後的應負債務，在履約之前已經賣出貨物換取現金了！講更白點，拿到現金至付款之間，甚至還能賺到這段時間差的些微利息（但本金夠大的話也是夠嗆的）以及資金自由運用權。
面對這兩家恐怖的Cash Maker，握有大部頭的流動資產不加利用，反而是沒有效率的罪行了！
這部份回到單純會計數字來看，反而容易低估了其真實價值。因為能快速換取現金的強大power本身就很值錢的哩！

可惜的是，一如Buffett前面就說過的：這部份太過抽象，沒有一定的方法可以套用。
因為不是每一家有競爭力的公司都是採取如此的策略定位。例如微軟雖然是相當有競爭力的公司，但本質絕非現金怪獸。其特殊的產業形態，使得他必須維持高流動比--4.2（流動資產高達589億美元）。

我想這也是為什麼Buffett會說即便是他跟合夥人Monger，對於自家公司的intrinsic value都見解不一。
更何況不同產業自有不同形態、各家公司於其所處環境中還會訂出不同的競爭策略。更甚者還有無法數字化的管理階層品德內涵！後者可是攸關企業存續、競爭、獲利...等面向的超級大聖杯，只是我們目前還找不出公式來將之計算吧？

文後抄錄一段Buffett在其波克夏年報中對真實價值的看法，與大家分享：

Intrinsic value can be defined simply: It is the discounted value of the cash that can be taken out of a business during its remaining life. The calculation of intrinsic value, though, is not so simple. As our definition suggests, intrinsic value is an estimate rather than a precise figure, and it is additionally an estimate that must be changed if interest rates move or forecasts of future cash flows are revised.

Though the mathematical calculations required to evaluate quities are not difficult, an analyst -- even one who is experienced and intelligent -- can easily go wrong in estimating future " coupons." At Berkshire, we attempt to deal with this problem in two ways. First, we try to stick to business we believe we understand. That means they must be relatively simple and stable in character. If a business is complex or subject to constant change, we're not smart enough to predict future cash flows. Incidentally, that shortcoming doesn't bother us. What counts for most people in investing is not how much they know, but rather how realistically they define what they don't know. An investor needs to do very few things right as long as he or she avoids big mistakes.
Second, and equally important, we insist on a margin of safety in our purchase price. If we calculate the value of a common stock to be only slightly higher than its price, we're not interested in buying. We believe this margin-of-safety principle, so strongly emphasized by Ben Graham, to be the cornerstone of investment success.

華碩新概念型電腦

2006-02-25T23:05:00.000+08:00

這部華碩的概念型電腦蠻特別的
把每一個零件都模組化，可以像書架一樣的隨插隨用
模組與模組之間利用電磁感應提供電源，且透過無線方式溝通。不管是擴充性或是造型都有其獨特性
只是我想外來要擴充的模組，該不會都要是華碩出產的吧？

新聞及圖片來源：engadget chinese

短詩一首

2006-02-24T21:26:00.000+08:00

這首是聽來的很有趣的短詩，不知道作者是誰。知道的人麻煩跟我說一下

One evening in October,
I was far from sober,
And dragging home a load,
With manly pride.
My feet began to stutter,
So I lay down in the gutter,
And a pig came up and parked
right by my side.
Then I warbled,
" It's fine weather
When good fellows get to together."
Till a lady passing by
was heard to say,
" You can tell a man who boozes
by the company he choose."
And the pig got up
and slowly walked away.

如果愛因斯坦要這樣說...

2006-02-23T16:14:00.000+08:00

如果愛因斯坦這樣堅持，我想我也不好意思反駁什麼啦∼

Apple將於2/28來個special event

2006-02-22T09:32:00.000+08:00

根據Think Secret報導

Apple已經宣布將在2/28日當天舉辦Special Event。會上將發表「fun new products」

根據該站推測，應該會是其他新的Intel-based Mac以及早有風聲的新iPod video。希望這次iBook以及Mac mini能夠出個Intel版本。

錯！全～～錯！

2006-02-21T23:01:00.000+08:00

熟悉周星馳電影的人，一看就知道這個標題是從他老兄某部電影台詞來的。

我忘了我是在心理學或是傳播學的書籍裡面看到的：裡面提到人都會有個習慣，叫做「歸因」！
只要發生一件事情，在我們看來不是那麼容易第一時間內釐清來龍去脈，我們就會想辦法為那件事找個合理的解釋，至少要我們自己能接受的歸因。而這樣的動作，歸出來的因其實常常是錯的，但是因為心理上覺得合理，也就不會太care後續考核的動作。
事實上真有個不識相的王八羔子跳出來指著我們說：「錯！全∼錯！」
甚至還舉證歷歷，只怕我們也會臉紅脖子粗地跟他「據理力爭」。即便我們本來不是那麼確信自己歸因的正確性，但此情此景，豈容自尊遭受無情地打擊？

偏偏人類在歸納之後，還喜歡「演繹」。咦？這不正是所以人類知識的基本態樣嗎？

可惜，基於一個或是數個錯誤歸因，要演繹出一個正確推測...我想我們就不要寄望「錯錯得對」的發生吧∼
說這麼多，只是要為IDC這個研究分析機構的連7錯新聞，做個暖場而已...讓大家看看錯誤的歸因，加上錯誤的演繹，絕對不會有「錯錯得對」的僥倖！

IDC打從1996年就大放厥詞，加碼再加碼、看好又看好Itanium即將橫掃市場。IDC在 2000年六月的時候甚至預測Itanium系列伺服器的銷售金額在 2004年將會到達兩百六十六億美金。和後來的實際數字 (十四億美金)相差了 97%！

完整新聞，請至友站「反微軟資訊網」瞧瞧

如果Apple出這種技術的平板電腦...

2006-02-17T22:31:00.000+08:00

那我一定敗下去啊！！！

第一隻Mac OSX病毒現身？

2006-02-16T14:48:00.000+08:00

根據MacRumors報導
在該站的討論區中有人刊出一篇名為：下一代新系統Mac OSX 10.5螢幕擷圖的檔案分享
下載名為「latestpics.tgz」的檔案，解壓縮之後雖然出現的是一般的圖片icon形式
但實際上卻是一個Unix執行檔

似乎會透過Spotlight來搜尋其他電腦內的應用程式並在其中執行檔植入部分程式碼

就其態樣來看，Macrumos非常疑似病毒！

如果是真的，那看來Mac OSX安寧日子也出現威脅...畢竟市佔率與名氣增加之後，宵小出現本是情理之內

奇易輸入法映像下載點

2006-02-15T21:41:00.000+08:00

小弟徵得奇易輸入法作者之同意
用小弟的.Mac空間當作奇易輸入法的下載映像站

如果你需要使用說明，請從右邊的連結到奇易輸入法官方網站查詢

MacOSX完整版下載 (v3601,13 MB, 含有辭庫 )。

MacOSX簡易更新版下載 (v3601, 460KB, 不含辭庫,可更新3.x的版本)。

MacOSX更新版下載 (v3601, 11.5 MB, 含辭庫,可更新2.x的版本)。

舊用戶請使用更新版，才能保有自己的辭庫。

Windows完整安裝版下載（v3600）

Yahoo涉嫌幫助北京政府箝制言論自由

2006-02-12T13:55:00.000+08:00

這則新聞出自Financial Times的報導
指出Yahoo入口網站幫助北京政府去追蹤並找出網路上發布反對性政治言論的異議人士
三年前異議人士李奇（音譯）甚至因此瑯璫入獄

但這種鳥事，可不只是Yahoo幹得出來，事實上維利是圖的微軟旗下的MSN以及表面上充滿理想的Google，也都在商業利益考量之下屈服於北京政府的權威。
大開方便之門以便利北京政府對其中國網站上之言論作限制或是追蹤

目前美國國會有聽證委員會，針對這類事件打算對Yahoo進行調查聽證

一個國家是否能進步，小弟始終相信言論自由會是立國大業之基
可惜中國人的政治對這一點始終想不開，這種要不得的箝制言論思想自由的「一言堂主義」
不管是兩岸那個政府，都一樣糟糕！
唯一的差別，人家至少是明著來；我們是玩陰的！都是爛貨王八蛋！

凱因斯如是說

2006-02-11T14:12:00.000+08:00

專業投資這種遊戲，對於一點賭性都沒有的人來說，真是既無聊又繁瑣。
至於有賭性而又對投資感興趣的人而言，想要以此為業，勢必要付出適當的代價！

以上係經濟學家----凱因斯所言

你這個想要毀滅地球的大壞蛋！

2006-02-09T10:04:00.000+08:00

下面這是日本人拍的搞笑片
雖然有點存在主義....但還是搞笑第一！

斷「麥」山

2006-02-08T15:47:00.000+08:00

小弟前些日子去看過李安導演的作品--斷背山

其風格甚至跟當初第一部電影「推手」一樣，情緒上沉悶到讓人難受卻又大為感動！

看網路上的討論，甚至有網友一聽到斷背山那低吟的吉他配樂聲就又重回那無法自拔地哀愁之中...

但是古有明訓--「人紅是非多」、「人怕出名豬怕肥」

像這樣的好片，當然有人會跳出來惡搞一下！這是一定要的啊！

請點此連結看影片

新聞來源：阿財總部

市場有自己的主旋律

2006-02-06T18:37:00.000+08:00

這個故事來自於彼得．杜拉克的回憶

二次世界大戰前，彼得剛剛從高中畢業，開始了人生第一份工作----一家專門出口五金產品到英屬印度的百年公司當練習生。
這家公司在印度最暢銷的商品是一種掛鎖，平均每個月都要出口一整船！只是公司所生產的鎖不太牢靠，只要一枚大頭針就能夠輕易地打開。在1920年代時，隨著印度人民平均所得上升，掛鎖的銷售量竟然急速下降！
彼得的老闆因此採取了一個順理成章的行動：他重新設計掛鎖，使得品質更好更牢靠。而改變的成本只有一點點，可以說具有相當高的邊際效益，只是掛鎖銷售量反而更一落千丈！四年之後，公司步上了清算的悲劇之路，偏偏掛鎖在印度市場失利是主因之一。

同時期，彼得的公司有一家幾乎規模不到其1/10的競爭對手，卻在這段時間成為歐洲出口印度最大出口商！

當時對於大部分印度人來說，掛鎖是一種神聖的象徵，沒有一個小偷敢去開啟或是破壞這樣的鎖。因此這種鎖的鑰匙大部分情況之下，從來沒有使用過，因此常常弄丟。如此看來，如果做出一個沒有鑰匙就打不開的安全鎖，反而成為一場災難了。
雖然所得增加過程中，印度城市裡的新興中產階級需要較為牢固的鎖，致使舊型設計銷售開始下滑，但是新型的設計卻也不合其意。

這家競爭公司將掛鎖劃分為兩種不同的產品：
一種是沒有鎖頭和鑰匙，只是個簡單的拉拴，售價不到老式掛鎖的1/3，但邊際利潤卻遠勝於老式掛鎖；另外一種就是牢靠的新設計。
兩種產品在印度都大受歡迎，短短兩年就讓這間公司坐上王座！

金融類股的嚴冬...

2006-02-04T10:04:00.000+08:00

台新金控昨天表示，為了因應信用卡、現金卡的呆帳問題，必須增提191.3億的備抵呆帳，使得去年提存的備抵呆帳總額達到391億元！
也因此，台新金去年白花花的稅後淨利----110.8億元，將瞬間灰飛煙滅為稅後淨損30多億。

當然這樣的問題絕對不僅僅存在於台新金，其實從去年後半年，部份金控決定縮減現金卡業務，以及所謂【卡奴】的名詞出現，我們幾乎可以推論銀行手中許多消費金融借貸的債權，幾乎都埋著不穩定的炸彈！

如果從財務角度來看，債務有時候還比債權好。因為債務已經是最壞的情況，說不定能變好，能夠透過便宜的匯率或是談判的方式減輕負擔，像是南美洲許多國家債務都是這樣的方式被含混過關。
但債權卻剛好相反！債權很難繼續變好，獲得更多報酬。反而時時面對著債權不能獲得清償的風險！一旦這樣的風險可能性提高，對銀行經營來說就是利空的象徵。
從這裡看來，現在許多靠消金起家的銀行，其資產或是帳面上獲利不都有著這樣的風險因子嗎？難保帳面上的淨值或是獲利，其實都也高估之嫌。

再換個角度，從股市投資來看。從陳水扁上台以來，對於國內金融可以說是頻拋媚眼。幾乎政府能做的利多都大放送！不管公平正義，頻送秋波。金融類股在如此激勵之下，我們也可以看到從90年七月的最低488.66點，到93年年中最高的1147點，將近2倍多之漲幅！

不過詭異的是，從去年年底，政府後續對於金融業算利多的措施，卻不再能繼續激勵股價，反而金融類股自己陷入一個長時間的盤整。「利多不漲」，從價格上來說就意味著某種警訊。
資產高估問題，如同前述，豈是台新金一家所有？金融類股的嚴冬，說不定才正要進入秋殺而已呢！

隨記

2006-02-03T22:46:00.000+08:00

經濟分析來看
知識類型並不具備凸性
但是著作制度或是專利制度卻這樣假設
變成很多人，不得不放棄智慧權制度保護

我回來啦

2006-01-31T09:27:00.000+08:00

從日本回來了
放了些旅途中拍的風景照，跟大家分享一下

照片連結

我要出國，Blog暫寫一星期

2006-01-25T09:17:00.000+08:00

小弟今天下午將坐飛機出國去

因此網站的文章將暫停1星期發新文

謝謝大家的支持，回來我會繼續的^^

得意輸入法遲緩問題之暫時性補救法

2006-01-25T09:14:00.000+08:00

得意輸入法的開發者--鄭安巽先生
據他昨天的來信，說明他目前正在處理輸入法常常打一陣子之後就變緩慢的問題。但因為程式結構要整個改善需要較久的時間
因此作者建議可以先試試看一個暫時改善的動作。

試著把「Deryi-Data-Folder」內的*.idx檔案全數刪除，然後重新開機，等候重建索引檔案完成以後再使用。因為索引檔案過分鬆散也會造成輸入效率很差。

昨天小弟試完之後，似乎的確有改善
因此如果您也是得意輸入法的使用者，不妨試試

老鼠愛小皮

2006-01-24T14:41:00.000+08:00

Disney有意併購Pixar的新聞已經傳了很多天，根據今天BusinessWeek的報導，看來Disney董事會似乎同意這個併購案，剩下的就等Pixar的董事會點頭。而Pixar的發言人尚未表示任何意見或是透露消息。

Disney現任CEO Iger 據BusinessWeek所稱，是娛樂產業中最願意擁抱科技的CEO；只要能確保版權受到保障下，他是相當積極想要將娛樂內容放到網頁或是無線網路平台上面，以加速推廣。
而Apple最近相關謠言性網站，多半信誓旦旦地宣稱，Apple有祕密開發一款像是Mac mini的產品，透過Apple現行的Front Row軟體以及遙控器，連接電視，讓大家未來可以在iTMS上面下載影視內容到電視上觀賞。其實這樣的推測真實性應該是相當高，因為iPod Video已經某種程度上間接證實Apple在客廳這方面的策略。

該文猜測：一邊想要進軍家庭娛樂，得先要解決內容問題；一邊則是需要新的刺激，為手中的娛樂內容找到新出口。或許兩者的結合，可以一拍即合吧？

小弟覺得我們或許可以先不管Apple如何，回到這個單純的併購案來看---本案畢竟要聯姻的是Pixar而非Apple！
之前小弟曾有一篇文章提到Disney在傳統動畫領域雖然呼風喚雨，但顯然世道早已將關愛地眼神放在電腦動畫上。Disney或許四演天雞有還不錯的表現，但是後續力道能否持續，也是一個問題。且娛樂產業中，動畫也僅僅是一部份。Disney旗下還有那麼多產品與公司，現在需要的應該不是僅僅在描繪動畫方式上做技術的追逐，而更需要在商業思維上面試著為自己找新出路、激盪新契機！

排除Apple的家庭娛樂策略，或許Disney一開始的原點，僅是在嘗試現在正火紅的Steve Jobs能否當起會敲鐘的外來和尚？

Writely試用與漫談

2006-01-23T15:56:00.000+08:00

上一篇說到網路文書編輯器--Writely
這個東西可說是Web 2.0的概念產品之一。

小弟剛剛簡略試用，大致上應該是可以應付一般簡單的文書需求，中文支援度也不錯
上傳圖片略有2MB的大小限制，但還算是可以接受。

不過在字形選擇上面就相當欠缺，畢竟這不是自家電腦，我們還是在該網站的server上面編輯文件。同理可證，其他一些比較屬於私人環境設定的東西，該網站能提供的就相形有限了。

也就是說小弟對該網站提供的服務，結論已經在一開始就下好：僅適用於簡單應用的文書編輯需求。

當然這類產品的出現，的確可以讓較低階、終端的使用者脫離Operation System的箝制！只要有瀏覽器，用什麼作業系統影響都不大。而如同小弟之前曾撰文（Bill老大的夢靨）提過的概念---這樣的覺醒跟認知，一直是微軟所不願意見到的。君不見好一段時間微軟很喜歡大打「沒有MS Office的電腦還能做什麼？」的廣告嗎？

老實說，沒有MS Office乃至於MS Windows的電腦，能做的事可多的哩！

到底許久之前提出的網路電腦概念，是會換個形體浴火重生？還是我們現在看到的Web2.0應用以及MIT百元平民電腦，都僅僅是此概念的最後掙扎？都是值得我們細細品味的好戲！

OpenOffice隨身版

2006-01-23T14:22:00.000+08:00

最新版的portable OpenOffice推出，容量僅為144MB
包含：

文字處理器
試算表
簡報
繪圖工具
資料庫

可讓你隨身帶著走，只要有電腦，不管是不是自己的通通可以化成自己習慣的辦公室軟體環境

不過有人認為這樣的檔案容量依然太大，尚不足以宣稱portable
他們認為網路文字編輯器---Writely才是王道！（可惜尚不支援Safari）

大家可以都參考看看

新聞來源：自由軟體鑄造場

Unix/Linux安全漏洞是MS Windows的三倍？

2006-01-21T11:47:00.000+08:00

這篇新聞是從我擔任共同作者的「反微軟資訊新聞」來的

裡面提到美國國家網路安全組織研究報告指出：

Unix/Linux系統安全漏洞起碼是微軟Windows三倍以上！

看到這數字有人可能感到驚訝不解；也有微軟支持者會說---看吧！早就說open-source模式只是小孩玩大車。

不過該篇文章作者明白指出，計算方法有嚴重瑕疵！

首先我們可以看一下 CERT列出來的前十個 Unix/Linux上面的安全漏洞：
1.4D WebSTAR Grants Access to Remote Users and Elevated Privileges to Local Users
2.4D WebStar Remote IMAP Denial of Service
3.4D WebStar Tomcat Plugin Remote Buffer Overflow
4.4D WebStar Tomcat Plugin Remote Buffer Overflow (Updated)
5.Abuse Multiple Vulnerabilities
6.Adobe Acrobat Reader mailListIsPdf() Buffer Overflow (Updated)
7.Adobe Acrobat Reader mailListIsPdf() Buffer Overflow (Updated)
8.Adobe Acrobat Reader UnixAppOpenFilePerform Buffer Overflow
9.Adobe Acrobat Reader UnixAppOpenFilePerform Buffer Overflow (Updated)
10.Adobe Reader / Acrobat Arbitrary Code Execution & Elevated Privileges

CERT似乎故意把同樣的問題重複列出來，事實上，在 CERT列出來的 2328個 Unix/Linux安全漏洞當中，有 62%是重複的。另外，CERT列出來的 Unix/Linux安全漏洞當中，絕大部分都是應用軟體的問題，跟作業系統本身並不相關：例如 4D Webstar是一個獨立的網頁伺服器產品，Adobe Acrobat Reader則是大家都熟悉的 PDF文件讀取軟體。

如果再看一下CERT列出來的 Windows安全漏洞，大家會發現 CERT刻意的美化這一邊的數字。例如：在 Unix/Linux這邊，如果有一個安全漏洞同時發生在 Solaris、HP-UX、RedHat Linux、以及 SuSE Linux，CERT就會把它算成是四個安全漏洞。如果 Abode Acrobat Reader版本 5.05、5.06、5.07、5.08、和 5.09都有同樣的問題，CERT也會把它算成有五個漏洞。但是對於 Windows，CERT則是非常寬容。如果有一個安全漏洞同時發生在 Windows 98、Me、2000、XP、...一直到 Windows for Itanium，CERT只會把它算成一個漏洞。

過去 CERT曾經是大家敬重的學術研究單位，看到它發佈的這份報告，只能讓人感嘆金錢的力量實在是無遠弗屆。不久之後大家應該就會看到微軟的廣告，上面寫著：「根據 CERT的統計，Windows比 Unix/Linux安全三倍！」

之前麻州政府資訊官員建議未來政府官方文件，希望能夠陸續全部改成開放格式，以免於被單一廠商把持的困擾，就被親微軟的州議員批評為圖利開放原始碼廠商！

美國文化中，廠商深入政府，透過金錢發揮影響力的陋習其來已久，如果說微軟確實這樣作....實在是符合他們一貫的卑劣商業手法！

雖然說法學理論上有探討到這方面的問題，不過多半很難透過法律來解決。往往不如由消費者群體抵制，更為有效。

只是如同小弟過去的一篇文章「從OpenOffice談選擇的自由」，在資訊世界中被奴化嚴重的消費者們，是否還記得自己曾有「選擇的自由」呢？

新版 Intel-based iMac測試報告-from MacWorld

2006-01-20T20:33:00.000+08:00

這篇是MacWorld的測試報告

經過他們測試發現，新的Intel晶片的iMac表現並不如宣傳中的那樣，速度是G5晶片iMac的兩倍。
不過這點小弟認為比較苛求一點，因為Keynote上面Steve說的是compiler的速度，並不是指所有的程式或是系統就是2X的速度。當然速度上差一點還算能接受。
只是如小弟先前所擔心的，速度能夠比G5 iMac快的僅僅存在於原生程式（native program），至於透過Apple內建的Rosetta則是難看到不行，大約僅有G5晶片的一半速度而已，偏偏許多重量極為業界吃飯工具的程式，像是Adobe Photoshop CS都慘不忍睹，顯然會對目前需採購新機的高階使用者畫下一個相當大的問號！

不過Apple初代機器常常這樣，特別是這幾年。

另外就是硬體平台轉換的陣痛期，我想也不會那麼輕鬆可以愉快面對，不過至少Apple已經有過兩次類似經驗，希望這次能夠順利...

如果你現在需要買新機，我想除非很急，不然都還值得觀望。特別是今年四月，Apple將要成立滿30年了！20年時出了一台紀念機種，難保今年說不定也會有同樣的產品現身？後者說不定會比新版iMac更有蒐藏價值喔！

況且小弟以為，既然要敗新機，當然要敗一台外觀、內容都不一樣的，才有敗家爽感嘛！

不過要是您急著用，那就依據需求決定是否採用新機種囉！畢竟G5也是曾被Apple拿出來針對效能大吹大擂，就效率上應該還算有中上水準。

這就是iPod手機嗎？

2006-01-19T20:03:00.000+08:00

（圖片來源：www.phonedaily.com）

這隻手機，如同圖片所示，正正乃iPod + SE S700i的綜合體。是我們喜歡作自有品牌夢的大霸電子所設計生產之手機。
看來該公司對於他們這樣慧眼獨具的獨到品味，沾沾自喜！

大霸電子，一家我覺得沒啥競爭力的公司
原本只是家專門為Moto代工的手機代工廠，有一天那位董事長突發奇想想要作自己的品牌

算算時間點，也剛好跟上當時台灣一片商業雜誌、書籍大唱：「自有品牌好也～～」的時間點
但是是否有這樣的本錢或是特質？似乎還搞不清楚就大張旗鼓地跳下來，不惜犧牲與Moto的代工關係...

結果如何，自然可以想見

每股1.56元的股價；93年EPS為-2.46；94年前三季EPS-4.94

而這隻手機會他們衰敗後的改運機嗎？呵呵....呵呵...甭夢吧～

如果你是被最近Apple新申請的Mobile ME商標影響，進來想看看Apple要推的新手機謠言版的Mac Fans，抱歉，這篇讓您見笑啦！

股市交易裡的真心換絕情--下

2006-01-19T13:59:00.000+08:00

上回我們說到，民國89年以前證券交易法第155條第一項第二款中，規定那種不移轉所有權的假性交易，乃屬學理上所謂「沖洗買賣」，要加以處罰限制之。如此設計存在相當大違憲疑慮。

因為如此設計，實務上相當重要的「套利行為」，也會受到舊法本款的規範！
例如假設某A發行新股，你剛好有認購的權利。這時候你發現你手中現有持股市價約50元，而你現在可以用每股40元的價格認購。假設你的資金配置上並不想要擁有更多該公司股票，只要有一定數量就好。因此妳可以在市場上拋售手頭上現有股票，並以認購的方式40元買入售出數量，如此一來你手中股權數量雖然不變，但是確已經創造了10元價差的套利。

偏偏這時候卻會落入舊法規範裡面，構成沖洗買賣！再加上證券交易在實施集保制度之後，轉變為種類之債。單純套利行為也就成為典型不移轉所有權之交易。更何況先前也曾說明法院認為就算是具有形式所有權移轉之外觀，如果不具有實質所有權移轉的內涵，一樣該當舊法之構成要件。

但假如我們透過法律經濟分析觀之，通常一個行為必須具有相當的經濟成本外部性，才能有法律介入的空間。
假性交易創造成交量欺騙市場其他交易人士的行為，正有著相當大的外部性成本！因為這種雙方不見面，而交易物品標準化的市場，市場本身就會彰顯相當之可信度。一旦這樣的可信度被破壞，則市場必須付出更高的交易成本，來建立一套機制防堵之。可是有些工具或方法成本實在是過鉅、難以操作，此時若由法律切入，反而會是成本較低但邊際效益較高的手段。

只是一個手段本身，可能又會影響到市場自由度，在另外一方面徒增交易成本。我認為舊法之規定正是如此！

單純的套利行為，既然本身所創造出來的成交量意圖非在欺騙市場其他第三人，則實在難謂這樣的行為存在著成本外部性。且交易市場中如果有機會，提早讓已經獲得相當資本利得的投資人早日兌現、降低持股成本，對於穩定市場交易籌碼也有心理上的安定作用，更甚者可以進一步減低市場不理性動作。

但從憲法比例原則來看，似乎我們用舊法的設計方式，將會打擊面過大：同時把有外部性跟沒有外部性的行為通通納進來。明顯不符合最小侵害手段原則。更白話一點說，就是舊法的設計方式會將明明憲法上不應該受到自由限制的對象，也限制了。法律制度設計上我認為，除非有必要，否則政府都不應該介入。老實說，面對政府權力，我們應該採取較不信任的保守自由主義，才能確保我們人民最低的自由廣度。因此如果我們希望證券市場能夠更自由、開放、成熟，政府的管理固然重要，但是別忘了，相對地「政府的不管理」也是非常重要。如果說我們僅僅是想要排除某些具有外部性成本的行為，卻連沒又這樣問題的行為都規範進去，則手段上面對證券市場就是種傷害，甚至這個傷害說不定會大過於我們所想要排除的負面行為。

比例原則中一個相當重要的概念---手段所帶來的侵害必須小於所欲保護之利益，如果說我們的手段損害遠遠大過可能之利益，那這樣的手段根本沒有存在之意義。還不如什麼都不要做。

回到證券交易法舊法，過去針對所有權移轉特性雖然的確是挑出了沖洗買賣行為的最大特徵加以規範之，但顯然這樣的法律設計會侵害到非沖洗買賣意圖的單純套利行為，亦或是現今常見的當日沖銷也可能成立。

因此雖然當初刪除的理由不是因為違憲之故，但某種程度還是歪打正著地解決違憲疑慮。

不過民國94年12月新通過的證券交易法修正，卻又將沖洗買賣於第155條第一項第五款加以規定：「意圖造成集中交易市場某種有價證券交易活絡之表象，自行或以他人名義，連續委託買賣或申報買賣而相對成交」。

顯然規定上跟過去不同，不再是僅僅以行為為構成要件，而是進一步將其規範為意圖犯，必須證明其意圖才處之。因此在先前小弟提過的違憲疑慮上，有所處理。單純套利行為，不太可能具有創造假成交量之意圖，自然不受影響。

不過並不是這樣就皆大歡喜！

因為我覺得意圖犯在經濟分析上，具有資訊單邊獨佔的特色。那證券交易市場中的散戶或是其他受損害之投資人，如何證明該行為人之意圖？顯然又是難題一個。或許我們必須採取法律處理資訊單邊獨佔常用之技巧---舉證責任轉換，好杜絕可能存在之求償困難問題。

不過這樣等法律實行一段時間，實務上真正出現相關問題，才能知道資訊單邊獨佔問題在這類案例中影響力與重要性有多大，才能決定是否要修法加入如此設計。

本篇文章（下）之部份多是小弟個人之想法，不代表實務或是學術所能認同。因此如果你是要寫論文或是報告的，勸你不要引用小弟的想法，分數應該會比較好，哈！

股市交易裡的真心換絕情--上

2006-01-17T21:54:00.000+08:00

在民國89年以前，我國證券交易法第155條第一項第二款規定：對於證券交易所上市之有價證券，不得在集中交易市場不移轉證券所有權而偽作買賣。
基本上這一款規定，就是要規範學理上所謂的「沖洗買賣行為」。
沖洗買賣行為一直是過去股市大戶用來殘殺屠宰散戶常用的手法。有人堅信：股市中價不一定是重點，量才是王道！「底部爆大量」這種術語散戶們多少人都能琅琅上口。而有心的股市作手，就能透過豐沛的銀彈以及眾多人頭戶，透過不同的券商帳戶來同時買進賣出，創造驚人鉅額地成交量。多半作手這種手法，明顯地特徵在於他的買與賣之間並不存在真的想要移轉股票所有權的意圖。也就是說買來賣去，其實股票還是在同一個人的掌握之下！
可能有人會想，這樣的不是很無聊？把手上的蘋果左手換右手，意義何在？還要花上不少手續費哩！
重點即在於許多人玩股票是看量的，君不見多少投顧老師或是仿間的股票書籍，教你看價又看量！爆量追價者多如牛毛。對作手來說，花一點手續費，卻能騙到一堆老虎、老鼠，傻傻分不清楚地廣大散戶，坑殺換現金，何樂而不為？

所以當年的證券交易法，就特別針對這種不是「真心轉換所有權」的沖洗買賣行為加以規範，以避免散戶們不幸「真心換絕情」！從另外一個角度來看，對一個交易量既大且靠撮合方式的集中交易市場來說，允許這種假交易可能是侵蝕交易戶信心的王水！

在民國89年修法時發現，已經上路的集保制度以及劃撥帳戶制度，讓所有的股票交易不可能存在「不以移轉所有權」的交易。根據當時的立法理由，清楚明白表示：「本款所提『不移轉所有權』並無適用餘地。因為投資人在賣出股票後，即將股票交付證券商完成交割，所有權即告移轉完程；在買得股票也會經過一樣的手續，因此所謂不移轉所有權根本不可能存在，本款規定無適用之可能。」特別在電腦撮合交易之度下，買賣雙方一經撮合配對成功，交易即告完成。雙方當事人均無選擇之自由。
總結以上結論，當年證券交易法修法時就把本款之規定刪除。

但刪除是一回事，實際上大戶作手上沖下洗的行為還是有可能存在於交易市場中，對於集中交易制度市場來說，這種假性交易對整個市場的誠信依然存在著莫大的考驗。

曾經有法院認為，過去沖洗買賣行為所規定的「不移轉所有權」，即指形式移轉。也就是如果買賣證券僅僅存在形式上所有權移轉，但不具實質上所有權移轉之合意，則這樣的行為構成沖洗買賣，即便第155第一項第二款已經刪，但還可以依據同條第一項第六款的概括條款來處罰之。
但後面這樣的處罰想法很奇怪，因為如果從立法政策角度觀之，既然立法委員們有意刪除本款，那法院就不應該找這種概括條款來繼續將這個已經被刪除規範的行為納入處罰，否則似乎有法院司法權潛越了立法權的違憲疑慮！

況且我認為，過去舊法（第155條第一項第二款）設計本身有相當大的違憲問題。

欲知詳情，且聽下回分曉

ps.本文（股市交易裡的真心換絕情--上）部份敘述係參考劉連煜老師--新證券交易法實例研習一書

iWeb的缺點

2006-01-17T09:26:00.000+08:00

iWeb的優點，我想Steve的【現實扭曲力場】已經詳述完畢，不然Apple的官方網站上面也是洋洋灑灑地！

而根據小弟的看法，iWeb正因為太簡單，所以很多可以進一步的設定或是變更都做不到。像是最常見的side bar裡面各種標籤、連結的設定就不行。當然內建的Theme已經把麻煩的CSS設定給解決掉，但相對地也就犧牲了自由編輯的愉快。

另外最令人惱怒的，就是據MacBlog的說法，iWeb不會rsync，每一次都會將所有資料重新上傳到頻寬已經左支右絀的.Mac上，還沒提供給讀者就自己先玩完啦！這點實在是目前.Mac + iLife’06一大敗筆啊！

我對不起留言的各位啊∼

2006-01-15T23:07:00.000+08:00

真是非常抱歉加不好意思
小弟我竟然沒注意的我的comment機制不小心開啟了「認證」功能
結果大家的留言我通通沒認證，因為我壓根兒不知道要做這件事情
所以也就所有的留言通通沒看到也沒顯示在blog上面

實在是相當抱歉

對於曾經問我問題我還沒有回答的，小弟我一定盡量抽時間慢慢回答

至於有建議的，一樣比照辦理。

只是我時間真的越來越少，因此不見得會完全回答大家的問題或是能在短時間內履行許諾要寫的東西....（真是個糟啊~）

請大家多多見諒....

ps.我還以為我網站都沒啥人看哩...原來有不少人熱情支持啊！

毓毓的Mac窩要換窩囉！

2006-01-15T16:20:00.000+08:00

各位父老兄弟姊妹叔叔伯伯阿姨，從今天開始，毓毓的Mac窩即將換到目前的新窩！
網址是：http://web.mac.com/alancdonuts/iWeb/

Hi ! Everybody. Yuyu-Mac site will be hosted in the new site from now on !
The new URL is http://web.mac.com/alancdonuts/iWeb/

這個新窩將用來替代目前這個爛爛遜遜的Blogwave studio所架設的Blog。而之前在Blogger建立的備份網站不會關掉，將會繼續備份用的功能。所以如果你想要comment的請到那邊去^^
因為目前仍屬於靜態網頁的iWeb並不提供comment或是feedback等動態功能。小弟私下揣測，反正也沒幾個人在comment，所以姑且在主站先取消這樣的功能。如果大家有意見，請再e-mail給我跟我反應。

因此，從今天開始，新文章將不在這裡更新了。未來只有iWeb架設的新站以及Blogger備份網站會提供新文章。請大家告訴大家，樓上告訴樓下，阿公告訴阿媽....以此類推∼

多謝各位網友支持，小弟會繼續大放厥詞下去的^^

老王賣瓜～自high無罪

2006-01-13T10:37:00.000+08:00

容小弟自High一下
昨天小弟一篇【Apple困境以現？】被「智邦生活館」網站，選為精選好文之一

毓毓您好！
我是智邦生活館資訊網摘的編輯。智邦生活館首頁改版新推出編輯推薦-網摘精選單元。在網路上四處為網友們精挑細選好文章。今日拜讀此篇文章，欣賞其中的筆調和觀點，將其選為 2006年1月13日資訊網摘 (http://digest.url.com.tw/it3c/ )，與網友們分享。我們推薦如果造成你的不便，煩請回信告知。

敬祝平安

智邦生活館網摘頻道編輯敬啟

雖然對其他文筆更好、見解更獨到的Blog寫手來說，這種小事何足掛齒？但對小弟卻是無形的鼓勵^^

所以就po文自high一下囉^^

Apple困境已現嗎？

2006-01-12T12:17:00.000+08:00

根據報導，哈佛商學院教授：Clayton M. Chritensen認為，Apple將因iPod的大成功而像以前一樣再一次衰落。
根據該名教授的論點：他認為一個新興產品的崛起，之後會隨著市場成熟而標準化與模塊化。屆時，市場的最大利潤將被產品中最主要部件生產廠商所獨吞。
他更進一步認為不管Windows Vista本身的延期或是現有版本存在已久的臭蟲、病毒、漏洞問題，均不影響現在用戶對於自己能以低廉價格使用電腦的滿意度。而Apple最大的敗象將會跟80年代一樣，即因為封閉系統與格式，不標準化而一路步向死亡。

他認為Steve Jobs不過是讓公司內部既有舊思維繼續統治公司。其能力並不比前幾任CEO好到哪。

小弟就從他的說法為出發點，略略詳述自己的想法。

首先我想先定義，我所謂的產品不僅僅是限於iPod這台小機器上面，而是包含背後的軟體、網路服務，如iTunes本身以及iTunes Music Store。

換句話說，我對產品次採取一個比較寬廣的定義，從這裡我們可以把商業分析常用的Product Life Cycle畫出來：

從小弟過去的觀察，我認為Apple與微軟最大的差別在於其競爭力本質之不同：
Apple拿手於將已發展一小段時間，但不太成熟的東西，透過他們對於人機介面一流的know-how整裝之後，推到市場上面。iPod就是最經典的案例。在iPod之前市場上早有MP3 player，也有廠商提出類似iTunes的mp3播放程式，甚至網路音樂商店都有雛形可查。雖然當時這些東西都還算新玩意兒，但絕對稱不上是Apple發明了這樣的組合。我認為iPod+iTunes之所以那麼強，重點還是在於Apple的競爭優勢正在於將大家還不那麼得心應手的技術，重新包裝。

但微軟就不同，微軟從DOS到Windows，乃至於IE以及MS Office，沒有一樣是獨創。甚至可以說他們都是在產品已經有相當之成熟度，才正式進入市場並於其後取得霸主的地位。
不可否認，微軟的商業模式的確是將他們獨佔桌面作業系統這一項資產充分發揮，而這正也是微軟競爭力所在。因此相對於Apple，微軟並不具備更好的人機介面know-how，也不一定有較高的performance或是P/E值，不過在面對成熟產品，微軟出手往往比Apple乃至於其他新興公司有力得多。（相對地，微軟對於新興產品技術上面就顯得較為吃力，尤其是網路搜尋技術剛剛崛起之時，微軟甚至不太注意。而我以為微軟搞一堆研究院，就是針對PLC圖中灰色虛線的部分做投資。只是微軟在這部分能有多大表現？且質疑之吧！）

一樣產品出生到成熟，最後勢必會進入衰退期甚至被新產品取代而消失在世界上。這是必然的循環，因此該名教授如果僅僅針對iPod作此預測，我認為根本等於沒有預測。因為大部分創新性產品隨著其成熟以及普及，本來就有這樣的命運。

但如同我前面說的，Apple的競爭優勢並不是在提供線上音樂或是販賣便宜MP3 player上面，這種競爭優勢是像專門掠取成熟市場的Dell公司拿手的，因此我認為這個教授犯的錯誤在於他似乎誤認Apple的競爭優勢僅是獨創iPod+iTunes組合。
如果我們把時間再往前推，當年大賣從而拯救Apple於水深火熱之中的舊版iMac，不過是將Sun提出的網路電腦概念做某種程度的延伸以及改變，但藉由該公司對硬體和軟體產品人機介面整合的優勢（還記得3-steps廣告嗎？），配合逐漸崛起之網際網路，Apple在這一波網路產品成長期中取得相當不錯之成績。

因此我認為我們應該要看的是產品背後較為抽象的商業模式，才能較為確切地拿捏該公司真正的競爭優勢。

順道一提，小弟以為標準化並非優勢，這也是該名教授所提論點中，我所不認同的。
我認為標準化是市場成熟化的現象，該現象不過是把現有競爭者以及潛在競爭者拉回到同一個起跑點上。因此廠商會不會因為成熟化而站上制高點，就須端視其本身所具備之競爭力本質為何。
像台灣第一大民營製造商---鴻海精密。正是成熟化市場的箇中好手！
如果該名教授的論點為真---標準化真是微軟的優勢，那為何微軟多年來一直想要在各種格式上搞封閉？
顯然該教授之理論無法解釋微軟這個行為。

回到主題。企業經營本來就是錯誤中成長學習。沒有企業敢說自己從來不犯錯的。而錯誤中要學到相當重要的一課，就是認清本身競爭力之本質！
Apple也一度誤認自己的優勢純繫於優秀之工業設計，但cube上顯然摔了一跤。

因此Apple優異的工業設計應該是構成整體介面整合的能力之一而已，並非全部。

慢慢地，就小弟的觀察，Apple似乎逐漸體會到小弟前述的競爭優勢，並在這兩年多加應用深耕。因此，在消費性電子重要性逐漸取代傳統運算市場時，人機介面的know-how將會使得Apple站在一個較為有利的位置。從而不管是下一波可能的家庭娛樂客廳之戰，還是更往後之未來產品，只要Apple能完美整合新興技術以在產品導入期到成長期之間提供之，就有其優勢繼續與其他廠商競爭。

小弟揣測：這波家庭娛樂微軟之所以尚未成功，就是在於他們在自己拿手切入市場時間點離得還太早之時，就莽撞切入。以致於XBOX或是Media Center都不是很成功。（想想PDA微軟能成功，不也是等到PDA以己經很成熟之時嗎？）
Apple隨著上一版iMac G5推出Front Row，時間點是否恰到好處，我不敢說。但我想應該是比微軟好多了。
硬體平台上面Intel新產品Viiv的推出，將可大幅降低Apple與微軟的進入成本，在這個市場進入成熟期之前，剩下地就是硬碰硬彼此對於人機介面的掌握能力以及行銷功力。
這部分我反而認為成熟的時間點到來前，微軟Windows獨佔優勢並不會有多大實質幫助！

所以Apple困境已現嗎？很難說喔！說不定勝利的號角才剛吹響哩！

敗家敗家滿天下，越怪越開花！

2006-01-11T10:16:00.000+08:00

「敗家是目的，理由只是手段」！
這種心聲，這種哲學觀，不僅僅是毫無自制力的升斗小民如你我，會在看到Apple產品時被這樣的潛意識暗算！

事實上政府部門可是大喇喇地「吾道一以貫之！」

根據美國已過世的前參議員----Sen. Williams Proxmire 在任內爆料的資料

美國國家心理衛生研究所（National Institute for Mental Health），花了97,000元只為研究祕魯一家妓院的內部活動，期間研究員多次往返旅遊祕魯....

ok , 或許我們能猜想的確是存在這樣研究的必要，以進一步強化美國本土妓院內工作人員的心理健康！

美國聯邦航空總署（Federal Aviation Administration ）也花了57,000美元，研究了432位空姐的屁股，來確定他們在飛機上的坐姿！

我們一定要相信，這種研究的確基於飛航安全上的需要，而不是單純要滿足研究員看完日本A片--電車痴漢系列--的下流慾望...

只是...底下這個實在太扯了，我都想不出藉口來自圓其說啦：

美國司法部曾經花費27,000美元，來研究為什麼監獄裡的犯人會想要出獄？

這...這麼怪的敗家理由，真是要叫你第一名啦！

Mac World公佈新產品以及系統、軟體更新

2006-01-11T07:28:00.000+08:00

Mac World結束囉！
如預其中的產品有出來，但卻也不算一如預期
因為僅僅有MacBook Pro

朋友阿財打的如意算盤看來失效啦～
（叛徒阿財，為了7年之癢將iBook短暫換成Dell想這個月再換成iBook Intel的邪惡計畫）

另外一款改成Intel CPU的，乃iMac也！

兩款新機種都是內建雙核心 dual core的Intel CPU

順道一提我發現Apple官方網站上面介紹硬體的網頁編輯方式改變了，似乎資訊查詢又更容易了。

傳說中的其他款Intel版Mac，像是Mac mini以及iBok就全無消息。我想應該要再過一陣子才會出來吧，時間點應該是今年六月。

之後多是軟體產品，像是iLife '06，除了原本成員都有相當幅度的更新之外，還多了一個iWeb
基本上很像是一個Apple化的簡易型網頁編輯以及發佈程式。與iLife產品有相當密切的整合，以及優雅Apple風格的themes。

可以簡單製作Blog之類的網頁....讓小弟我不禁想要將那個爛爛不改進的Blogwave studio踢到一邊，改換成這個=.=

iWork '06也推出
很可惜小弟以及朋友們聲聲呼喚的試算表軟體依然不見芳蹤，只看到Keynote以及Pages的表格支援計算功能，這...算是有聞到樓梯響嗎？

配合iWeb推出，.Mac服務也做出相對地升級

因為時間有限，加上小弟再期末考週中，所以我就不對產品做比較詳細的介紹，大家可以針對各式產品上Apple網站查詢。
如果你對Steve這次演講有興趣，可以連上官方網站透過QuickTime觀看stream影片，或是上Fred老大的中文文字即時轉播！

亂摸人家屁股，下場就是這樣...

2006-01-07T17:10:00.000+08:00

各位看倌，切記切記～

ps.這是小弟在網路上下載的，不知作者是誰。如果你是作者，對於小弟的引用感到不適，請務必來信告知，小弟一定第一時間拿下處理。

ps.如果你看不到影片，可到我的file share網頁下載。

天啊！我不要突襲性裁判啊！！！

2006-01-05T20:42:00.000+08:00

今天我苦命哀怨地去考國際商事法的期末考。2點開始的考試我1:30就到教室，沒想到竟然鎖起來？真是太詭異了？！於是我就到商學院一樓找管理員，沒想到他很不爽地要我去借教室！
借教室？
開玩笑，我們一向是在那邊上課，沒聽說過用原本上課教室考期末考還要事先到教務處借教室。
我說：「先生，我們今天是要考期末考耶！」
「那干我屁事？」

好！夠爽快乾脆。於是我也想不干我事，老師等一下會解決這件事吧。

ok，囉哩巴唆講一堆，只是想要為我今天的霉運開個頭而已...

七葷八素之後，大家總算順利開始考試。其中有個題目很簡單：

航空公司中一艘從桃園中正機場飛往美國LA的班機發生點意外，機上有空服小姐受傷；有A的筆記型電腦摔壞；有B的重要物品在托運行李中毀損。而這個重要物品恰巧是某個學會希望B到美國之後，從美國本地寄發到各合作單位的郵包。
請問這三件獨立事件，有無華沙公約（Warsaw Convention）之適用？

題目實在是有夠簡單吧！

而華沙公約正是用來規範國際航空運輸的國際法。其中規定：

華沙公約適用對象有--旅客、隨身行李、托運行李以及貨物；不適用之對象為--郵件、郵包。

這樣一看，答案就呼之欲出啦！
空服小姐乃航空公司之雇員，存在關係係僱傭關係，並非運送契約。自非旅客身分，本無華沙公約之適用；A之筆記型電腦屬於隨身行李之一部分，可以適用華沙公約；B之郵包並未寄出，屬於自己托運行李之一部分，也是用華沙公約。

出來一問，幾個同學都這樣寫，自以為寫對在爽∼

沒想到一位平常色色的同學竟然晴天霹靂地說：「你們不知道老師最喜歡考那種開門見山就知道你寫錯的題目嗎？這一題三者通通不適用！原因很簡單，因為美國不是華沙公約簽約國啊！」

啊∼啊∼啊∼
突襲性裁判啊∼瞬間墜入深淵啊∼

死老美，自大狂！不跟人家簽約是怎麼回事啊？

打倒美國帝國主義啊！嗚嗚嗚...我的國商...

新版Intel Mac可能之規格？

2006-01-04T21:26:00.000+08:00

大家都知道Apple最新版的Intel Mac很有可能採用Intel最新的產品Yonah

而目前PC界已經採用Yonah就是宏碁Acer TravelMate

Mac Rumors認為這個規格很具有參考價值

Core Duo 2.0GHz (Yonah)
- 2GB RAM, 15.4" Screen, SATA HD, ATI Radeon X1600 512MB
- 6.6 lbs
- 6 hours of battery life
- Carbon Fiber finish lid

PTT Mac版的回應

2006-01-04T00:29:00.000+08:00

以下是小弟在Ptt Mac版上面看到有人問一個老是【回娘家】的問題：

: 我用power book上msn space
: 網誌和清單都有編輯的按鍵
: 唯獨相片沒有
: 這是哪裡出了問題捏？
: 搞不清楚...
: 煩請各位大大幫我解惑
: 感謝

這是小弟的回應

哪裡出問題？你想使用微軟服務竟然用非微軟系統就是你最大的問題！
像微軟這種小心眼，跟旗下無知或懶惰的網頁撰寫者
最喜歡用微軟專屬的一些格式或指令
非微軟系統就是不行啦～

你換Linux還是BSD都會是一樣的下場啦

--
之前，老師有沒有說過：不要用Mac上MSN服務...不要用～不要用～不要用
你有在聽嗎？
你沒有嘛！

現在，被微軟擺一道
怎麼辦？
尷尬嘛～

免費網路相簿空間多的是，另覓良居囉～

得易輸入法之抱怨與回應

2006-01-02T18:20:00.000+08:00

小弟在去年5月時，跟《毓毓的Mac窩》讀者們推薦了「得易輸入法」這個好用的輸入法
但在不久之後我也發現的這個輸入法的一些問題，並在Blog上面提出。期間也有同樣輸入法愛好者跟我反應，他也遇到了一模一樣的問題。

...在Mac OSX Tiger上面不知為何有時候會delay得相當嚴重
往往我已經在鍵盤上面打了十幾個字，但是得意輸入法卻整個頓在那邊，大約要等個10幾秒才慢慢出現。

後來我發現有時候得意輸入法佔CPU資源會飆到30%，而且這還是完全沒在進行輸入的狀態哩！嘖嘖！
這應該是個Bug！

老實說再好的輸入法如果出現這樣的bug，的確是很讓人感到沮喪！
原本飛躍在鍵盤上面的思緒也霎時間陷入泥沼=.=

太耗CPU資源問題很大，不僅是影響系統整個變慢的問題。對於像我這種上課打筆記的notebook使用者，電力瞬間耗光更是尷尬！
原本小弟使用漢音輸入法PowerBook約可以撐到3小時多，但如果啟動得易輸入法，馬上連2小時都撐不到...

還有透過tab鍵來選標點符號，在某些軟體裡面會使得編排跑掉。

在我跟輸入法作者---鄭安巽先生反應過後
他很快地回信表示會儘快改進

今天鄭先生傳給我應該是測試中的新版本，告知改進了tab以及repeat key的問題：

Dear Alan,
我先修改了tab及repeat key的問題。
關於lag的問題，我會繼續進行修改。

鄭安巽敬上

鄭先生真的是對使用者很熱心且願意聆聽意見的程式作者。這點一定要跟大家宣傳並讚賞一下！
也希望同為本輸入法的愛好者們可以多多支持得易輸入法，支持鄭先生推出更好的產品！

ps.酷音也是很不錯的輸入法啦∼只是小弟我實在是用不慣==

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